Chihuahua, a 11 de diciembre.- Con la participación de 662 asistentes, liderazgos nacionales y locales, así como especialistas de alto nivel, se llevó a cabo la Segunda Edición de la Jornada Anticorrupción, un encuentro que reunió a algunas de las voces más reconocidas del país en temas de integridad, control preventivo, participación ciudadana y combate a la corrupción.

El evento, concebido como un espacio de diálogo técnico, plural y profundo, integró la experiencia de especialistas nacionales con referentes clave de Chihuahua, reforzando la convicción de que la construcción de instituciones más transparentes solo es posible mediante la suma de capacidades.

Expertos nacionales presentes

Entre los ponentes destacados estuvieron:

• Eduardo Bohórquez, director de Transparencia Mexicana

• Armando Vargas, investigador de México Evalúa

• Miguel Garza, director de INSYDE

• Magistrada Fany Lorena Jiménez Aguirre, presidenta del Tribunal Estatal de Justicia Administrativa de Jalisco

• Leonardo Núñez y Ricardo Alvarado, investigadores de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad

• Juan Carlos García, profesor del INAP

• Sergio Meza de Anda, director de Plan Estratégico de Juárez

La diversidad de perspectivas fortaleció el análisis y reafirmó la importancia de trabajar desde lo local con una visión nacional e internacional. Todas las actividades formaron parte de la agenda global «De Palermo a Mérida», impulsada por Transparencia Mexicana, orientada a desarrollar estrategias que combatan la corrupción, el crimen organizado y la desigualdad.

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Principales resultados de la 2ª Jornada Anticorrupción

1. Nuevo Sistema de Registro de Quejas contra Agentes de la DSPM

Desarrollado por FICOSEC, permitirá a la ciudadanía presentar directamente quejas contra policías municipales.
El sistema contará con kioscos en la Comandancia Norte, Comandancia Sur y Presidencia Municipal, enviando automáticamente los reportes al Órgano Interno de Control, convirtiendo a Chihuahua en punta de lanza nacional en vigilancia ciudadana del desempeño policial.

2. Adhesión del Municipio a la Herramienta de Autodiagnóstico de Integridad Empresarial (HAIE)

El alcalde Marco Bonilla firmó un convenio con la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción para incorporar esta herramienta.
La HAIE permitirá que proveedores municipales evalúen y fortalezcan sus prácticas de integridad mediante un autodiagnóstico estructurado que analiza ética corporativa y normativas internas.

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Acciones proactivas del Municipio de Chihuahua en 2025

La Jornada también destacó los avances del Municipio en materia de prevención y combate a la corrupción:

Verificaciones de evolución patrimonial

Se crearon lineamientos y se certificó al personal bajo el Estándar de Competencia 146, fortaleciendo el control sobre el patrimonio de los servidores públicos.

Reforma al Código de Ética Municipal

La actualización incorporó la política de cero tolerancia a la violencia familiar y de género, aplicable incluso a funcionarios de elección popular.

Política de No Recepción de Regalos

Publicada para prevenir el soborno y cualquier práctica indebida en la interacción con proveedores o ciudadanos.

Crecimiento del programa Observador Ciudadano

Pasó de 18 a 152 participantes, un crecimiento del 855%.
Se redujo el umbral económico para participar en licitaciones, ampliando la vigilancia ciudadana en adquisiciones y obras públicas.

Certificación ISO 37001 Antisoborno

El municipio avanzó en la implementación de este estándar internacional en procesos de adquisiciones, arrendamientos y contrataciones.

Capacitación anticorrupción

Un total de 14 dependencias municipales fueron capacitadas en ética e implementación de controles preventivos.

Convenio con SESEA

Firmado el 10 de abril de 2025, permite la publicación de declaraciones patrimoniales y de intereses, así como el registro de servidores sancionados en plataformas estatales y nacionales.
Chihuahua se convirtió en el primer municipio del estado en cumplir al 100% con estas obligaciones.

Máxima calificación en evaluación de Órganos Internos de Control

El Órgano Interno de Control municipal obtuvo la calificación más alta en la evaluación realizada por el Comité de Participación Ciudadana del Sistema Estatal Anticorrupción.